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苏垦米业集团召开改革发展研讨会

时间:2016-12-7 15:17:00

12月6日,苏垦米业集团召开改革发展研讨会。集团公司党委委员、苏垦农发股份公司总裁苏志富出席会议并讲话。苏垦米业集团董事长、总经理宗兆勤主持会议。苏垦农发股份公司有关部门负责人,苏垦米业集团经营层、各分子公司和总部各部门负责人参加会议。

“十三五”时期,国内经济结构深层次调整、产业结构不断优化、转型升级态势明显。这个时期也是粮食收储政策调整和粮食供给侧改革的关键期。2016年是“十三五”规划的开局之年,是苏垦农发股份公司上市的关键之年,也是苏垦米业集团贯彻上级要求、落实战略举措的重要之年,各单位负责人集聚一堂、交流分享实践经验,研究探讨各自生产经营中遇到的问题和困难,为企业改革发展建言献策。

苏志富认真听取了与会人员的发言,他对苏垦米业集团近年来取得的成绩表示满意,对大家结合工作实际提出的意见和建议表示肯定。关于米业的改革发展,他提出了七点要求:一要依据苏垦农发股份公司“十三五”规划,以经济效益最大化、增强竞争力为核心,谋划制定好米业“十三五”规划,通过座谈会等形式形成思想大解放,围绕主业做文章。二要加强基地建设,以市场为导向,引领基地的产业结构调整,建设一流的高附加值农产品生产基地。米业要发挥龙头企业作用,畅通市场信息传导机制,积极推动订单种植模式的推广。三要着力抓好质量安全控制体系建设,注重全过程、每一个环节的管控,把质量安全作为品牌建设的重要内容。四要完善营销体制,学习先进企业的营销理念和方法,运用有利营销策略提升产品竞争力。五要加强内部管理,牢固树立忧患意识,更加精细地狠抓管控措施落地。要根据分、子公司实际情况分配资源,提高每家单位盈利能力,注重有效合理投资。六要加快兼并重组,进一步拓展产业发展空间,延伸产业链。七要完善考核机制,激发内生动力,以效益为中心科学制定各项考核机制,充分调动分、子公司和广大干部职工的干事积极性。

宗兆勤在总结时谈到,面对新形势下的新问题、新挑战,我们要保持信心、积极应对,以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领,加快结构调整,完善考核机制,加强科技投入,挖掘粮食产业发展新动能,坚持厚植品牌以增强产品溢价能力。

 

                                                                                      作者:潘思宇