苏垦农发自2017年上市以来，迎来全新的发展机遇，资本市场为公司产业升级注入了强劲动能，从并购金太阳粮油到成功竞拍粮油码头资产，从探索混合所有制企业到形成“一揽子”管控治理方案，苏垦农发油脂产业逐渐实现从无到有、从有到强的转变。
拓新：资产并购擘画油脂产业新蓝图
产业竞争力关乎国家竞争力，粮食油脂作为关乎国计民生的基础性产业，关乎国家本质安全。苏垦农发作为国有控股农业上市企业，拓展油脂产业是围绕“国之所需”聚焦主责主业的必要之举。
2018年，苏垦农发成功并购金太阳粮油股份有限公司，填补了油脂产业空白。2018年至2020年，金太阳粮油抓新产品研发、新技术提升、高端品牌打造、营销模式创新，油脂板块营收占公司总营收近三分之一，实现了“三年累计实现净利润不低于16,500万元”的发展目标，为做大做强油脂产业奠定了基础。为扩大油脂品种和规模，完善粮油物流仓储领域布局，苏垦农发于2023年成功竞拍靖江龙威项目有关资产，当前正以“恢复罐区功能——改造精炼产线——新增压榨产线”“三步走”实施资产修复改造，为油脂贸易、物流、仓储、加工业务融合发展奠定基础，进一步扩展了油脂产业版图。
拓荒：硬核奋斗构建产业发展新作为
70多年前，农建四师万名官兵投身垦荒造田、兴办国有农场热潮，在盐碱地上建起鱼米之乡。70多年后，苏垦农发人秉持“艰苦奋斗、勇于奉献、开拓创新”的农垦精神，奋战在市场一线、改革一线、产业发展一线，正是这条产业链上无数奋斗的身影勾勒出了苏垦农发油脂产业不断攀高向强的实践路径。
当你踏入金太阳粮油厂区的大门，就会被金太阳人那股对事业的赤诚、对信仰的坚守、对梦想的坚持所感动。这家建于1949年的企业，用品质铸就坚实根基，一代代坚守用匠心做好油。1995年，金太阳粮油推出全国第一瓶小包装葵花籽油并注册“葵王”商标，市场拓展之路却十分艰难。1998年，为打开葵王的销路，销售团队在上海弄堂口支起油锅现炸春卷送给居民品尝。如今，在各大商超、电商平台，邮政、银行、学校等企事业单位都可以看见“葵王”的身影。这条市场的拓荒之路，浸润着金太阳人的智慧和汗水。
2024年，苏垦农发正式启动了金垦油脂的资产修复工作。苏垦农发派驻在金垦油脂驻场办公的一名员工说，“第一次来这里像是穿越了，感觉满目荒凉、杂草丛生，我们联系当地电力部门，经过多次交涉，厂区恢复供电，当接通电路、厂区亮起来的时候，我的内心特别激动、甚至哽咽了。”荒废了10年之久的厂区从荒无人烟实现了通电通水、安防恢复、工人进驻，修复工作平稳有序开展，这是金垦油脂筹备团队300多个日夜坚守的结果。他们的拓荒和金太阳人30年前勇闯上海市场、农垦人70年前改造盐碱地一样，闪耀着不畏困难、勇于开拓的精神品质，正是这样的“硬核奋斗”精神，为苏垦农发油脂产业新发展注入了无尽动能。
拓宽：协同奋进共增产业发展新潜能
苏垦农发十余年来从夯基垒台、立柱架梁到积厚成势、形成全产业链发展模式，在产业、创新、文化上形成三维协同格局。
2011年，苏垦农发成立之初就坚定打造全产业链一体化发展格局，实现种植、加工、销售全链协同，油脂产业发展离不开全产业链布局的优势。苏垦农发统筹自有基地种植3万亩油菜，完善内部优质优价采销机制，为金太阳粮油提供优质菜籽原料，为油脂板块应对国际原料价格变化，稳住发展基本盘发挥了积极作用。苏垦农发标准化、规范化管理体系为金太阳粮油“老字号”底蕴注入了现代化生机，全程质控体系让产品品质更加可靠。
苏垦农发始终将创新作为驱动变革的“第一动力”。搭建产学研用协同创新平台，围绕全产业链发展需求，在种植技术改进、育种科研攻关、农产品精深加工上深化协同，金太阳粮油围绕公司稻米产业延伸需求，独创稻米油加工工艺，推出“米黄金”稻米油产品，成功实现稻米产业与油脂产业的深度协同发展，为行业发展注入全新活力。
十余年来，苏垦农发将“协同奋进”融入企业文化基因，作为凝聚共识、攻坚克难的“精神纽带”，以产业协同为基石，形成“需求共商、资源共享、责任共担”的协作模式，通过制度保障和价值观塑造等方式，让协同作战成为每一名苏垦农发人的行动自觉。金垦油脂的发展也将传承这一文化基因，构建内部协同、外部联动的立体化发展格局，以文化凝聚力量，以协同驱动创新，做大做强油脂产业。
