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企业要闻
旗帜领航新征程——中国共产党江苏省农垦农业发展股份有限公司第一次党员代表大会胜利召开
4月18日,中国共产党江苏省农垦农业发展股份有限公司第一次党员代表大会在南京召开。朱亚东代表公司党委作了题为《坚定“一核双擎”路径 建设一流上市公司 为打造江苏农垦现代农业航母贡献苏垦农发力量》的报告,集团公司党委换届工作督导组到会督导。会议全面总结了公司过去五年取得的主要成绩和经验启示。过去五年,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、二十大精神,认真落实省委省政府决策部署与省国资委工作要求,在集团公司党委、董事会的坚强领导下,坚决践行强核战略,团结干部职工、凝聚奋进力量,聚焦党的建设、改革创新、粮食安全、龙头培育、安全管控、人才强企,推动公司政治生态显著向好、综合实力显著提升、生产水平显著提高、产业能级显著扩大、治理体系显著完善、发展合力显著增强,实现了高质量发展的五年,为建设一流上市公司奠定了坚实基础。会议提出,公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对江苏工作重要讲话精神,深入贯彻落实省第十四次党代会、集团公司第二次党委会部署,坚持党对国有企业的领导与建立现代企业制度,坚持稳中求进工作总基
2024-04-19
苏垦农发党委理论学习中心组开展2025年度民主生活会会前专题学习
1月23日,苏垦农发党委理论学习中心组开展2025年度民主生活会会前专题学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神,认真学习贯彻习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神,为开好2025年度民主生活会打牢思想基础。集团党委委员、副总经理,苏垦农发党委书记、董事长邓国新主持会议并讲话。部分中心组成员围绕学习主题并结合工作实际作了交流发言。 会议强调,要切实发挥党员干部示范带动作用,坚定自觉践行习近平总书记提出的“笃信、务实、担当、自律”重要要求,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一要在“笃信”上筑牢根基,把准正确发展方向。深化理论武装、站稳政治立场,自觉从政治判断力、政治领悟力、政治执行力的角度看待问题、分析问题、解决问题。提高思想认识、明确历史方位,大力发展农业新质生产力,在集团高质量发展中“挑大梁、走在前、做示范”。坚定发展信心、推动转型升级,锚定“产业升级、动能转换、管理转型”路径,坚定不移落实“种植大基地、现代大种业、农业大产业”三大任务。二要在“务实”上靶向发力,锚定目标真抓
2026-01-24
苏垦农发启动6S精细化管理试点 以管理精细化赋能“十五五”转型升级
1月14日,苏垦农在苏垦米业江心沙分公司召开6S精细化管理试点启动会。 会上,苏垦麦芽交流分享了推行6S精细化管理的实践经验,苏垦米业江心沙分公司作表态发言,苏垦麦芽工作组成员系统介绍了6S管理与VPO(工厂最优化管理)的核心要义、推行路径、关键节点及典型实践案例。苏垦米业江心沙分公司全体干部职工参会。 此次试点不仅是将苏垦麦芽成熟的6S精细化管理模式向全公司推广的重要探索,更是公司夯实管理基础、提升运营精益水平的关键举措,将为“十五五”期间实现转型升级、提质增效注入新动力。为确保试点高效有序推进,公司在启动会前专门组建了由苏垦麦芽、苏垦米业领导及骨干力量组成的专项工作组,并明确了农发总部、苏垦米业总部、苏垦米业江心沙分公司三级对接机制,构建起上下联动、左右协同、高效运转的工作体系,为试点落地提供有力组织保障。 启动会后,专项工作组深入生产一线开展实地走访,聚焦现场管理规范、安全生产防控和标准化流程落地等重点环节,全面排查梳理现存的问题与短板,精准开展点对点、手把手的现场实操指导。通过座谈访谈、问卷调查等形式,广泛倾听一线员工心声,细致收集意见建议,确保改进方向贴合生
2026-01-21
喜报!苏垦农发获批农业农村部重点实验室
近日,苏垦农发正式获批“农业农村部农业低空技术创新与集成应用重点实验室”,该实验室将聚焦低空经济与农业科技的深度融合,致力于破解农业生产中的关键瓶颈,为国家粮食安全战略注入科技新动能。 低空经济作为国家战略性新兴产业,与粮食安全战略高度契合。面对农业劳动力老龄化、巡田效率低、病虫害防控滞后等现实挑战,苏垦农发依托大规模、标准化的农业生产场景,联合高校及科研院所,构建“企业出题、高校解题、协同攻关”的创新联合体。实验室将重点围绕稻麦轮作模式,攻关低空多模态感知、AI认知模型、云网协同调度和精准作业闭环四大关键技术,推动农业低空技术从研发到落地的全链条创新。 实验室秉持“开放、流动、联合、竞争”的运行原则,旨在打造“天空地一体化”智慧农场解决方案。未来将重点研发定制化农业监测与作业无人机平台、低空农业智能巡田系统等软硬件装备,实现农业生产降本增效、资源集约与生态保护的协同发展,助力全国农业经营主体实现从“单点应用”到“系统融合”的转型升级。 此次获批农业农村部重点实验室,是苏垦农发首次跻身国家科研平台体系,标志着公司在农业科技创新领域取得重要突破。作为保障国家粮食安全的“
2026-01-13
苏垦农发党委理论学习中心组召开学习会
12月25日,苏垦农发党委理论学习中心组召开第12次学习会,深入学习贯彻中央经济工作会议精神和近期中共中央政治局会议精神,研讨谋划公司“十五五”时期发展思路。集团党委委员、副总经理,苏垦农发党委书记、董事长邓国新主持会议并讲话。集团公司列席旁听组有关同志到会列席旁听。 会议指出,公司上下要凝聚共识,迅速把思想和行动统一到中央经济工作会议和省委经济工作会议精神上来。要锚定国家战略,扛牢粮食安全、种业振兴、农业现代化走在前列、因地制宜发展农业新质生产力的使命担当;准确把握“改造传统产业与发展战新产业”“盘活存量与做优增量”“质的有效提升和量的合理增长”“统筹发展和安全”等政策导向,明晰转型升级之路;直面风险挑战,坚决守牢安全生产、经营风险、生态环保、食品安全等红线底线,防范化解重大风险。 会议要求,要开启新局,认真擘画以增长“第二曲线”为核心的新蓝图。要优化发展思路,抓好转型升级,构建“种业集团+龙头企业+农场基地+全农服务”的现代农业全产业链,加速推动产业升级、动能转换、管理转型;加强市场调研,抓好投资并购,推进重大项目落实落地;加强对外合作,抓好产创融合,健全“产学研用”
2025-12-25
凝心聚力促转型 建言献策助发展--苏垦农发召开2025年度统战工作暨党外人士座谈会
12月15日,苏垦农发召开2025年度统战工作暨党外人士座谈会,围绕公司“十五五”转型升级战略目标,广泛汇聚党外人士智慧力量,共谋高质量发展之计。 会议伊始,全体参会人员深入学习了习近平总书记在中共中央党外人士座谈会上的重要讲话精神,深刻领会新时代统战工作的核心要义和实践要求,为后续交流研讨奠定了坚实的思想基础。 在交流环节,来自总部及驻宁企业的参会代表立足岗位实践,围绕党的二十届四中全会精神落地见效和公司转型升级重要任务,聚焦生产经营提质、科技创新突破、品牌价值提升、人才队伍建设、作风效能优化等关键领域,提出一系列具有前瞻性与建设性的“金点子”。 会议强调,做好统战工作是破解发展难题、增强内生动力的关键所在,要广泛凝聚共识、汇聚智慧力量,为建设全国一流现代农业科技企业注入新动能。一要坚持政治引领,筑牢共同思想基础。深化党的创新理论学习,特别是深入学习习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想,引导党外人士与公司党委思想同心、目标同向、行动同步,凝聚转型发展的思想共识。二要聚焦中心任务,发挥独特优势作用。持续完善建言献策平台和采纳反馈激励机制,让“金点子”转
2025-12-16
以赛砺技 苏垦农发农业现代化实践显成效
近日,在省农业农村厅、省人力资源和社会保障厅联合举办的江苏省第二届无人机应用技术职业技能竞赛和第十一届全省农机行业职业技能竞赛两项省级一类赛事中,苏垦农发选派选手凭借扎实的专业功底与精湛的操作技能,斩获多项个人与团体荣誉,展现了公司在推进农业现代化进程中的人才优势与技术硬实力。 一、无人机赛场显专长,多点突破、成绩优异 在10月7日至11月23日举办的江苏省第二届无人机应用技术职业技能竞赛中,设有无人机驾驶员(农业植保、电力巡检、农业安防)及无人机测绘操控员四个赛项,全面考察选手理论素养与实操能力。苏垦农发工会科技信息部和积极组织,从苏垦农发各分子公司择优选拔6名技术骨干,聚焦农业核心应用场景,参与农业植保与测绘操控项目角逐。 比赛中,选手们精准操控无人机作业流程,在复杂应用场景下展现出良好的技术应用与现场处置能力。最终,张山伟、左元东分获无人机驾驶员(农业植保)二、三等奖;蒯峰荣获无人机测绘操控员二等奖,翟云龙、姜翌同获该赛项三等奖。苏垦农发因组织有序、成绩突出,获评“优秀组织奖”。 二、农机竞技亮实力,精准操作、表现突出 11月26日至29日,第十一届全省
2025-12-03
苏垦农发召开“十五五”种植业转型升级研讨会
为科学谋划“十五五”时期种植业发展规划,推动农业现代化迈上新台阶,11月28日,苏垦农发召开“十五五”种植业转型升级研讨会。集团党委委员、副总经理,苏垦农发党委书记、董事长邓国新主持会议并讲话。 会议指出,“十五五”期间,公司上下要找准定位,稳住农业基本盘,坚决扛起保障国家粮食安全的政治责任和使命担当,持续发挥组织力、产业协同和规模效益方面的独特优势。要解放思想,推动从“小农思维”向“现代农业”的理念转变,以“五优”模式提升农业全链条效益,统筹推进科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业。 会议强调,在谋划和推进“十五五”种植业转型升级过程中,要统一共识,重点把握好基层和基础、因地和制宜、示范和保障、统筹和协调、当前和长远、方向和方略、市场和效益、考核和激励、企业和政府、责任和收益等重要关系,坚定智慧化农业发展路径,以效益为导向区域化优化品种布局,加大与地方政府的融合对接,以市场化手段推动经济效益和社会效益最大化,为保障粮食安全、推动种业振兴作出新的更大贡献。要层层压实责任,强化风险防控,把牢安全生产、经营管理、劳动用工等安全底线。 本次会议针对黏土地、砂土地等不同土地
2025-11-29
苏垦农发党委理论学习中心组专题学习党的二十届四中全会精神
11月3日,苏垦农发党委理论学习中心组召开专题学习会,深入学习党的二十届四中全会精神,研究部署贯彻落实工作。集团党委委员、副总经理,苏垦农发党委书记、董事长邓国新主持会议并讲话。 会议指出,学习好贯彻好党的二十届四中全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务,要将学习贯彻全会精神纳入理论学习中心组学习、干部培训、党员教育等重点内容,运用各类宣传阵地宣传解读全会精神,掀起学习热潮。 会议强调,要深刻把握全会精神要义,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和全会精神上来。要将学习贯彻全会精神与编制公司“十五五”规划紧密衔接,自觉在服务国之大者、省之要事和集团战略的大局中找定位、做考量、谋发展,主动担起江苏农垦保障粮食安全国家队、现代农业建设示范区、农业对外合作排头兵的职责使命,争做全省农业现代化先行者和农业科技集成推广示范者,加快苏垦农发转型升级,奋力建设全国一流现代农业科技企业和多元食品链主企业。 会议要求,要做好结合文章,坚持用全会精神武装头脑、指导工作,进一步明晰工作思路、方向、重点和路径。围绕优土、优种、优产、优加、优销的“五优”路径,聚焦产业智能化、绿色
2025-11-03
苏垦农发连续六年荣获上交所上市公司信息披露工作最高“A”级评价
近日,上海证券交易所公布沪市主板上市公司2024-2025年度信息披露工作评价结果,苏垦农发(股票代码:601952)再次获评最高等级“A”级。至此,公司已连续六年蝉联上交所信息披露最高评级。 上交所上市公司信息披露工作评价是对上市公司信息披露质量及相关工作的综合评价,重点关注上市公司信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性和公平性,以及董事会秘书日常信息披露工作履职情况、落实分行业监管规则、信息披露制度建设及相关资源配置、投资者关系管理水平等方面。评价结果从高到低划分为A、B、C、D四个等级,分别表示“优秀”、“良好”、“合格”与“不合格”。本期参与评价的沪市2263家上市公司中,考核结果为“A”级的公司430家,占比约19%。 根据监管规则,上交所将根据评价结果实施分类监管,获评“A”级的公司将依法依规在再融资、并购重组等事项方面享有相应的支持和便利。此次获评“A”级评价不仅是监管机构对公司信披质量的直接肯定,也是对公司在规范治理、投资者关系管理、股东回报及社会责任等领域工作的高度认可。 未来,公司将持续完善信息披露工作,切实保障治理水平与运作规范,通过高质量的信
2025-10-31
苏垦农发党委理论学习中心组召开学习会
10月27日,苏垦农发党委理论学习中心组召开第10次学习会,集中学习了《习近平谈治国理政》第五卷中关于发展新质生产力、统筹好经济工作的“五对”重要关系、保障国家粮食安全、推进全面从严治党等相关篇目,传达了省委宣传部、省委组织部关于做好《习近平谈治国理政》第五卷学习教育工作的有关要求。集团党委委员、副总经理,苏垦农发党委书记、董事长邓国新主持会议并讲话。 会议要求,学好用好《习近平谈治国理政》第五卷,要在深学上下功夫,筑牢思想根基。紧密结合公司当前转型升级重要任务,提高站位深入学、坚持前后贯通学、融入实际有效学,自觉从党的创新理论中寻找破解难题、推动发展的思路举措,不断提升驾驭复杂局面、防范化解风险、推动高质量发展的能力水平。要在细悟上下功夫,把握核心要义。深刻领悟习近平总书记关于高质量发展、国家粮食安全、新质生产力、全面从严治党等重要论述,全力提升上市公司发展质量和投资价值;深入落实“五良”融合发展要求,巩固提升种植产业基本盘;以科技创新推动产业创新,强化关键核心技术攻关,加快农业智改数转;压实管党治党政治责任,狠抓制度刚性执行,以优良作风凝心聚力、干事创业。要在笃行上下功夫
2025-10-28
苏垦农发传达落实 集团三季度经济运行分析会精神
10月27日,苏垦农发召开专题会议传达落实集团三季度经济运行分析会精神。集团党委委员、副总经理,苏垦农发党委书记、董事长邓国新主持会议并讲话。会议重点传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉在江苏农垦2025年三季度经济运行分析会上的讲话精神。会议指出,当前公司正处于承压前行的关键阶段,各单位、各部门要增强紧迫感和责任感,对企业现有的产业结构、运营模式及管理体系进行系统性审视,清醒认识制约企业发展的短板弱项,积极应对市场挑战,全面提升企业运营和抗风险能力。会议强调,要全面贯彻落实集团会议精神,动员全体员工切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来,保持战略定力,压紧压实责任,奋力冲刺四季度,全力以赴完成年度各项目标任务。一要聚焦主业攻坚,打好“三秋”关键战。坚持科学收种,强化协同联动,统筹做好农机调度、烘干仓储、应急预案等关键环节,确保粮食颗粒归仓。高质量推进秋播布局,加强田间管理,为明年夏粮丰收打下坚实基础。二要立足长远谋划,下好发展先手棋。紧扣公司转型升级战略要求,系统谋划明年投资安排、经营计划与科研重点,找准目标方向、明晰发展路径,扎实推进“十五五”发展规划编制工作。三要强化创新引领
2025-10-27
加强农业设施建设,夯实“耕基”守牢“粮安”
为深入贯彻落实国家粮食安全战略,全面提升农业综合生产能力,今年以来,苏垦农发聚焦农机、烘干、仓储三大关键环节,全力推进农业基础设施建设,多项重点工程落地见效,为保障粮食安全与农业可持续发展构筑起坚实防线。农机升级:提升生产效率的“强引擎” 农业机械是提升农业生产效率与综合竞争力的关键。苏垦农发以智能化、大型化农机为重点,推动农业生产从“汗水农业”向“智慧农业”转变。无人驾驶拖拉机、精量播种机、智能收割机等先进设备的广泛应用,不仅大幅提升了作业精度和效率,更奠定了规模化、标准化经营的基础。今年以来,公司已投入约5590万元购置了大型收割机、拖拉机、播种机、无人机等各类农机设备,新开工建设南通、射阳等5个农机社会化服务应急保障中心项目,这些举措正推动公司农业生产向更高效、更智能迈进。烘干提速:守护粮食品质的“关键一环” 粮食烘干是保障产后品质、减少损失的核心环节。尤其在潮湿多雨条件下,传统晾晒难以满足大规模生产需求,易导致粮食霉变,造成产后损失。面对粮食产后损失挑战,苏垦农发大力建设现代化烘干体系,今年在黄海、岗埠、新曹、三河等分公司已有6条烘干线建成投用,日烘干能力达510
2025-10-27
多措并举抢收秋粮
受今年9月至10月强劲副热带高压西伸北抬影响,我省遭遇连续阴雨寡照天气,10月上中旬淮北地区叠加特大暴雨及大风灾害,导致田间土壤持水量高度饱和,农机作业面临严峻挑战。面对极端不利天气,苏垦农发提前部署、科学应对,紧扣“抢收获、抢烘干、抢销售、抢库存”的“四抢”要求,统筹调度全产业链资源,全力保障秋粮抢收工作高效推进,最大限度减灾降损,确保粮食颗粒归仓、种粮安全无忧。 苏垦农发以“成熟即收、种粮安全”为原则,提前备足生产保障资源。针对湿烂田块,重点增加履带式收割机投入,累计部署小型收割机2108台、大型收割机359台,确保具备5-7天全面完成大豆玉米收割任务的能力,力争水稻在适收期内高效完成收割。各分公司因地制宜优化作业模式,岗埠分公司建立“气象预警—机械调配—技术指导”全链条快速响应机制,实行“人停机不停”连续作业;临海分公司针对湿烂田块,提前测试并应用搭载橡胶半链轨的收割机,有效破解陷车难题;复兴圩分公司科学调配6台高性能收割机,提早精细化水浆管理与沟系疏通,并开展农机手专项培训,为高效抢收奠定基础。 苏垦农发发挥全产业链协同优势,立足“能烘尽烘、安全仓储”的底线要求,
2025-10-23
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